工作再部署再动员
争创龙年首季度开门红
2024年2月17日，在春节假期的最后一天，集团组织各部门、各企业主要负责人召开了春节后工作部署动员大会。党委书记、董事长谷浩波做了重要讲话，党委副书记、总经理胡秉州主持会议。
谷浩波指出，2024年要继往开来、大胆探索、努力进取，力争在“量”和“质”方面都取得重大突破，实现大发展大跨越。他要求一牢固树立项目为王，推动转型发展。健全项目建设监管工作机制，抓好4个已开工项目建设；专班推进12个新谋划项目。二全力创建AA+信用等级，开辟筹融资渠道。举全集团之力，打赢这场攻坚战，为转型发展高质量发展提供资金保障。三落实“美味安阳”行动，打造安阳餐饮文化新地标。积极响应市委、市政府“美味安阳”行动计划，以“百年妙真”、“安阳平席”等知名品牌为依托，打造类似“唐山宴”等国内知名餐饮文化综合体的安阳新地标。四盘活存量资产，优化资源配置。通过置换、开发、合作、整合、完善产权登记等多种途径，优化资产配置，提高资产整体质量和收益。五强化内部整合，形成规模优势。围绕四大业务板块，加强集约化管理，形成规模化优势，不断实现1+1>2“聚变”的更好效果。六加强目标管理，增强发展活力。各单位围绕责任目标，挂图作战，确保完成各项任务目标。七持续深化改革，完善体制机制。结合国有企业改革深化提升行动，落实好三项制度改革，抓好关键少数，发挥火车头作用，促进转型发展、高质量发展行稳致远。八坚持党建引领，落实“一岗双责”。坚持经营与党建两手抓两手硬，全面落实“双清单双交办”任务，巩固主题教育成果，抓好清廉企业示范点建设提升行动。九抓好安全信访，确保和谐稳定。坚持“安全第一，预防为主”，确保安全无事故。积极化解信访矛盾，把信访化解在基层和萌芽，营造和谐稳定安全的发展生态。
胡秉州要求，2024年各项工作要开好局、起好步。一是收假收心立即进入工作状态，发扬拼劲、闯劲、狠劲、韧劲“四股劲”，实现开门红；二是群策群力科学高效推进工作，强化攻坚意识和拼搏精神，做到“走稳步、迈大步、早一步、高半步”；三是同心同德加强作风能力建设，坚持高标准、严要求，讲纪律，抓实干，争创新，为2024年起好步、开好头。胡总还就重点项目推进提出了具体要求。